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[ 2012-03-28 ] 戰(zhàn)友們您準(zhǔn)備好了嗎

   2012年的2月份我正式加入了鎂王公司，我來公司的第一天翟總親自給我們講解了公司的產(chǎn)品、市場、及公司未來的發(fā)展，當(dāng)講到企業(yè)文化的時候，我感到有一絲震撼，公司文化這個只有一些大企業(yè)才會擁有的，像海爾、豐田、大眾、蒙牛這樣的企業(yè)才會擁有。    慢慢的我在公司的時間越來越長，我越能感受到公司文化對我們的影響，《文化與規(guī)則》這本令我們員工受益匪淺的書，它不但讓我們懂得了工作的意義，也讓我們懂得了工作本身所具有的價值，它教會了我們怎樣去面對困難，怎么樣去接受挑戰(zhàn)，怎

[ 2012-03-27 ] 氧化鎂產(chǎn)品知識入門——輪胎、輸送帶行業(yè)

一、輪胎行業(yè)： （1）用途：主要在全鋼子午胎、半鋼子午胎中用，部分丁基內(nèi)胎也用氧化鎂。 （2）作用：起防焦劑、硫化促進劑、吸酸劑（鹵化丁基橡膠在硫化過程中都會釋放出氯化氫）、填充劑、耐高溫、防火阻燃、耐磨、耐腐蝕作用。 （3）對氧化鎂的要求：MgO≥92%，CaO≤1.5%，視比容4.5-5.5 ml/g之間，鹽酸不溶物≤0.2%、篩余物≤0.01%，水份≤0.5%，水溶物≤1.0%，灼燒失量≤5.0%；（氧化鎂有一定活性有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，可以延長焦燒時間提高產(chǎn)品的

[ 2012-03-27 ] 創(chuàng)百年宏業(yè)，專業(yè)知識為基

3月24日，總裁召集各分公司、辦事處及總部全體業(yè)務(wù)員進行了專場業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)與以往有所不同，培訓(xùn)形式更注重學(xué)用結(jié)合，注重對培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。在培訓(xùn)過程中，進行現(xiàn)場分組PK賽，以此考察員工的學(xué)習(xí)效果和運用能力。在本次業(yè)務(wù)知識的PK賽中，我們?nèi)A東區(qū)一路過關(guān)斬將，最終贏得第一名。華東區(qū)在歷屆包括銷售業(yè)績、銷售專業(yè)知識培訓(xùn)、日常6S管理等比賽中為何能屢得桂冠呢？究其原因，這與華東區(qū)認(rèn)真執(zhí)行總裁擬定的銷售目標(biāo)和管理理念密不可分。 工欲善其事，必先利其器。在學(xué)習(xí)上，張經(jīng)理每天開晨會強調(diào)的第一件事，就是要求本區(qū)的每個業(yè)

[ 2012-03-26 ] 在鎂神大家庭中成長——來自鎂王化驗室

好的企業(yè)可以讓員工有歸屬感，好的企業(yè)可以讓員工在工作中不斷學(xué)習(xí)進步，好的企業(yè)可以讓員工有以公司為家的感覺。在鎂神工作的六個月來，我深切感受到，鎂神是好企業(yè)的典范，短短幾個月，我不僅很快的溶入了這個大家庭，而且在各級領(lǐng)導(dǎo)的光輝品質(zhì)感染下，在同事們的關(guān)心幫助下，我學(xué)到了很多寶貴的知識，感受到了家的溫暖。 記得初到鎂神時，我去化驗室當(dāng)實習(xí)生，面對陌生的環(huán)境，我揣測不安，唯恐老員工及領(lǐng)導(dǎo)對我有看法偏見，唯恐自己不能勝任工作。但在同事與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，這種不安很快便消失了。從此，我將全部的精力投入到了工作中。好的環(huán)境可以促使

[ 2012-03-26 ] 鎂王集團信息化的發(fā)展

  鎂王集團自成立以來，非常重視信息化的建設(shè)，2011年上線用友自動化軟件辦公系統(tǒng)，2012年上線CRM客戶管理系統(tǒng)，為生產(chǎn)和銷售的信息化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。在員工培訓(xùn)及再教育方面，集團配有專門的鎂神商學(xué)院及多媒體教室，為員工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。每周都有內(nèi)部講師組織員工進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和一對一訓(xùn)練，大大提升了員工的專業(yè)技術(shù)水平和綜合能力。   創(chuàng)建百年鎂神平臺，讓客戶、員工、股東共同發(fā)展、共同快樂、共同富裕，是鎂神人始終不逾的追求！從最初著眼于單一中低檔氧化鎂的生產(chǎn)，到如今著眼于適用于各

[ 2012-03-23 ] “傳幫帶”——新員工進步的金鑰匙

有句話說的好，“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”，從進入鎂神公司到現(xiàn)在，我越發(fā)慶幸自己真是選對了行，選對了企業(yè)。對于一個剛從校門走出來的大學(xué)生來說，沒什么社會經(jīng)驗，更談不上什么能力，能有幸加入鎂神公司成為西南區(qū)的業(yè)務(wù)員，我倍感榮耀。在這里，新人們不用擔(dān)心自己沒經(jīng)驗、進步慢，因為公司實行的“傳幫帶”政策，就是為我們這群新人準(zhǔn)備的金鑰匙。 拿我們西南區(qū)來說，我們的師傅就是我們的區(qū)域經(jīng)理任經(jīng)理。剛接觸到電話營銷這種銷售模式時，我真的只能拿一頭霧水來形容自己的狀態(tài)。經(jīng)過任經(jīng)理的指導(dǎo)

[ 2012-03-23 ] 鎂神，讓夢想起飛

來鎂神公司已有段日子。在鎂神的這段時間里，我參加了單位的很多學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。也明白了很多道理，慢慢地開始適應(yīng)了這里的生活，融入了鎂神這個大家庭。我喜歡這里朝氣蓬勃的工作氛圍，因為每個人身上都充滿了力量，對工作也充滿了激情，人與人之間相處是那么的和諧。 記得第一次來公司面試的時候，看到會議室墻上的標(biāo)語特別醒目，印象也非常深 刻，其中有幾句是這樣寫的：“我錯了，是世界上最有力的三個字”；一個人越無知他 就越可敬、越有智慧”；“創(chuàng)建百年鎂神平臺讓客戶、員工、股東共同發(fā)展共

[ 2012-03-22 ] 鎂神——我們共同的家

也許是小時候看多了毛主席帶領(lǐng)受苦受難的人民打天下實現(xiàn)革命理想的書和影視劇，所以長大后一直有一個夢想，就是能找到一個團隊，一個組織，讓我心甘情愿為之去付出，能實現(xiàn)自我理想和價值的家園。都說三十而立，如今三十多歲的我，雖然早已在社會上摸爬滾打多年，但始終沒有找到一個理想的發(fā)展平臺。我一度認(rèn)為，在邢臺這樣的小城市，民營企業(yè)多是家族式管理模式，不會存在我理想中的企業(yè)。直到走進鎂神公司，它將我的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。這樣企業(yè)的領(lǐng)袖,賦予了自己更多的社會責(zé)任，把讓員工、客戶、股東，共同發(fā)展、共同快樂、共同富裕作為企業(yè)的共同愿景；這樣企

[ 2012-03-22 ] 天津市金海灣橡膠化工商貿(mào)有限公司官方網(wǎng)站

這里是氧化鎂貿(mào)易產(chǎn)品信息交流的平臺；這里是與金海灣所有客戶朋友互通心扉的平臺；這里是全面展示金海灣公司企業(yè)形象的平臺。10月20日，鎂神分公司—天津市金海灣橡膠化工商貿(mào)有限公司官方網(wǎng)站正式開通運行。本網(wǎng)站以鎂神總公司網(wǎng)站為依托，精心設(shè)計了內(nèi)容包括企業(yè)概況、新聞中心、產(chǎn)品展示等諸多板塊，特別增加的BBS企業(yè)論壇，更是一個與客戶及同行業(yè)朋友互相交流、互換行業(yè)信息的平臺。我們希望借助金海灣網(wǎng)站讓廣大客戶走進金海灣公司，了解金海灣公司。 金海灣公司背景介紹： 2003年5月的一天，總裁孫文先生靠打零工積攢下

[ 2012-03-21 ] 企業(yè)管理篇之——績效管理三部曲

去年11月7日至9日，孫總裁帶領(lǐng)鎂神中高層領(lǐng)導(dǎo)班子一行11人赴北京參加了由行動成功蔣春燕老師主講的績效增長模式培訓(xùn)課程。本次課程針對企業(yè)管理中對于績效管理的四大誤區(qū)進行了深度剖析，重點結(jié)合企業(yè)實際案例講解了績效管理從貫徹到實施的三不步驟。為鎂神公司績效管理系統(tǒng)的完善更新奠定了堅實基礎(chǔ)。       績效管理是一個系統(tǒng)工程，它并不是人力資源部單方面的事，而是需要以企業(yè)一把手為首帶動各部門共同完成。多數(shù)員工認(rèn)為，績效管理就是為了變向克扣員工工資，所以有的企

[ 2012-03-21 ] 聽孫總晨會講話有感

晨會上，孫總與大家共同分享了五個觀點，作為一名管理人員，我十分認(rèn)同。員工思想體系的建設(shè)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，員工的思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一直，鎂神的5年戰(zhàn)略目標(biāo)才能最終實現(xiàn)，因此抓好員工的思想教育是企業(yè)管理的關(guān)鍵工作。 （一）     什么是團隊？ 孫總首先講到了“團隊”，一個人不能稱作團隊，在一個集體中，如果沒有統(tǒng)一的思想和共同的目標(biāo)只是在一起工作也不是一個團隊。我們常說，“團隊就是一個有口才的人帶著一幫有耳朵、聽話的人”，試想，在

[ 2012-03-20 ] 王總淺談對氧化鎂的認(rèn)識

我國的鎂資源豐富，儲量居世界第一。氧化鎂產(chǎn)品用途廣泛，它主要應(yīng)用在橡膠、電纜、膠粘劑、醫(yī)藥、陶瓷、冶金等行業(yè)。我們的鎂神化工，則是以生產(chǎn)活性氧化鎂和輕質(zhì)氧化鎂為主，多種經(jīng)營的綜合公司，并在氧化鎂推廣和應(yīng)用研發(fā)上取得驕人的戰(zhàn)績。“鎂神”牌氧化鎂之所以受到廣大客戶的青睞，還要歸結(jié)于我們的產(chǎn)品特色在于最大程度的滿足客戶的個性化需求，我們先后開發(fā)出膠粘劑、電線電纜、輪胎等行業(yè)的專業(yè)氧化鎂近百種，這是同行業(yè)其他廠家所不比的。鎂神公司生產(chǎn)的高活性氧化鎂，是國內(nèi)最早在氧化鎂行業(yè)獲得科技進步獎的單位，并且連

[ 2012-03-20 ] “我運動，我健康，我快樂”鎂神化工2012春季運動會

  黃金三月，春風(fēng)送暖，以“我運動，我健康，我快樂”為主題的鎂神化工運動會于3月18日上午8點18分在鎂神公司籃球場順利召開。運動會現(xiàn)場，來自鎂神各部門的員工摩拳擦掌、歡呼雀躍, 共同歡慶鎂神化工運動會的隆重開幕。   鎂神化工董事長孫文先生在致開幕詞時說，希望通過運動會的召開，使鎂神化工全體員工發(fā)揚拼搏、協(xié)作、公平的體育精神，并把這種精神滲透到以后的各項工作中。同時，希望透過本次賽事加強員工的健身運動意識，促進鎂神今后各項工作的蓬勃發(fā)展。  隨后

[ 2012-03-19 ] 淘汰落后產(chǎn)能走科技興廠之路-------記孫總技改有感

彈指間，鎂神化工已走過8個年頭，我作為一名老員工，更是見證了它的飛躍發(fā)展。    鎂神化工有限公司的前身鎂鋇化工有限公司，于1992年開始生產(chǎn)，總投資1800萬，占地100畝，設(shè)計生產(chǎn)能力年產(chǎn)氧化鎂1500噸。它是當(dāng)時國內(nèi)較大輕質(zhì)氧化鎂制造廠家，當(dāng)時它采用的工藝是前蘇聯(lián)氧化鎂制造工藝，不但低產(chǎn)高耗且水、電、煤的能耗較大，其產(chǎn)生的粉塵煙塵和廢水污染十分嚴(yán)重。因此是當(dāng)時邢臺市污染較嚴(yán)重的企業(yè)之一，并被列入邢臺市關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)，于2000年停產(chǎn)治理。   2003年，孫總走馬上任

[ 2012-03-17 ] 誠信的力量

在鎂神，誠信永遠都是支起鎂神大廈的第一支柱。在未來的日子里，假如只有與虛偽、謊言、邪惡為伍才能生存，鎂神公司哪怕選擇關(guān)閉也決不屈服。——（自《鎂神文化與規(guī)則》）   古今中外，誠信一直是人們推崇和追求的崇高品德之一。在中國這個歷史悠久的禮儀之邦里，對于誠信的崇尚更是無以復(fù)加，古圣先賢對于誠信的論述更是紛紛云云、智者見智、仁者見仁。 孔子曰：“人而無信，不知其可也。”是其中最為經(jīng)典和精辟的論述，他指出人失去了誠信，不僅無法成就事業(yè)，甚至在社會上都無法立足

[ 2012-03-17 ] 小崗位，大事業(yè)

“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。”這是雷鋒日記里的一段話。它告訴我們，無論崗位大小，都能發(fā)揮其最大的潛能，干出一番大事業(yè)！ 其實不然，不能長成參天大樹做棟梁之才，但不妨你做一棵小草，為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以成為一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為商業(yè)巨頭，何不傳承愛崗敬業(yè)的精神為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻？愛崗敬業(yè)這個詞，說時容易，想做好卻不容易。怎樣才叫敬業(yè)？怎樣把愛崗切實地體現(xiàn)到我們的工作中，體現(xiàn)

[ 2012-03-17 ] 成功起始于合作——淺談部門協(xié)作的重要性

成功起始于合作，這句喊了許多年的口號，幾乎成了世界理念。 世界經(jīng)濟一體化，大到國家小到企業(yè)，成功，無不閃爍著合作的光輝。 90年中期，日本豐田公司的汽車，銷量漸在全球叫響，個別型號已在美國獨占鰲頭，大有超越通用之勢。通用公司花大力研究，調(diào)研，拆開豐田汽車的每一個部件，最后發(fā)現(xiàn)，通用和豐田車的每一個部件質(zhì)量沒什么差別，關(guān)鍵在于，豐田在各環(huán)節(jié)的安裝組合上超越了美國。 二戰(zhàn)后，日本的國民教育政府這樣教育他們的國民和下一代：我們是行進在大海中的一支沒有資源小島，我們一無所有，只有大家共一起努力合作，日本國才能走向勝利

[ 2012-03-16 ] 好員工是培養(yǎng)出來的

好員工是培養(yǎng)出來的，沒有哪個人天生就是優(yōu)秀的。鎂神公司作為一支年輕的民營企業(yè)，卻從未忽視過對人才的培養(yǎng)。總裁孫文先生，十分推崇松下幸之助的用人之道：“經(jīng)營者要善用人才，并創(chuàng)造一個讓員工能發(fā)揮所長的環(huán)境，學(xué)歷就好比商品的標(biāo)簽，論才用人要看品質(zhì)，不要只注重標(biāo)簽代碼。人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，在工作當(dāng)中要盡量發(fā)現(xiàn)每一位員工優(yōu)點，并且運用他的長處，發(fā)揮他的長處，才能選就人才。” 孫總裁不但是這樣說的，更是這樣做的。公司每年都會拿出上100萬元來對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位還實行公開選拔選聘，大膽提

[ 2012-03-16 ] 鎂神人對待客戶要有熱情，有激情

3月份，鎂神公司營銷中心先后接待客戶來訪達十余次，就氧化鎂產(chǎn)品質(zhì)量、檢查方法等交換了一件。3月3日，鎂神公司就迎來了3月份第一個客戶來訪，孫總裁、華北區(qū)經(jīng)理陪同客戶進行了考察。他們先后走訪了鎂神公司、鎂王公司，交流了關(guān)于氧化鎂專業(yè)知識及化驗檢查方法等相關(guān)技術(shù)問題。

[ 2012-03-15 ] 以廠為家，無私奉獻

無私奉獻,作為一個時代的精神象征，在過去的歲月里曾經(jīng)激勵了無數(shù)勞動者。然而，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工作本身的含義已經(jīng)發(fā)生深刻變化，“無私奉獻”的精神在社會人情變遷、企業(yè)競爭壓力、自身的觀念變革等種種因素中，已經(jīng)漸漸淡出職場人的視線。 可是，在今天的鎂王，無私奉獻卻是我們?nèi)w鎂王員工心里共同的信仰，無論你走到哪兒都會看到勤勞的鎂王人默默付出的身影。在鎂王工作的員工中，有70%家住邢臺市里。為了全身心工作，他們舍下妻兒，在鎂王一干就是1、2個月才回趟家。鎂王倉庫主管于麗敏，就是個典范。于麗敏是