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  資源整合是氧化鎂產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。整合就是要優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，通過兼并重組來消化一批過剩產(chǎn)能;通過制定準(zhǔn)入條件，淘汰一批落后產(chǎn)能，做到有進(jìn)有退、有取有舍，獲得整體的最優(yōu)。

  氧化鎂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)以提高行業(yè)競爭力為切入點(diǎn)。氧化鎂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必由之路，企業(yè)應(yīng)該把握未來發(fā)展變化的趨勢，這期間設(shè)備、工藝升級，環(huán)保升級，產(chǎn)品檔次升級，規(guī)?；壥勤厔荩性?、有技術(shù)、有市場的企業(yè)將快速發(fā)展，產(chǎn)品沒有特色、市場沒份額的企業(yè)將轉(zhuǎn)型或被淘汰。

  兼并重組是化解氧化鎂產(chǎn)能過剩矛盾、調(diào)整優(yōu)化氧化鎂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高氧化鎂行業(yè)質(zhì)量效益的重要途徑，應(yīng)全方位搞好整體規(guī)劃，集中資源技術(shù)及資金優(yōu)勢，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立具有經(jīng)濟(jì)規(guī)模和競爭力的氧化鎂多元股份制企業(yè)集團(tuán)，要鼓勵(lì)企業(yè)尋求與國外大企業(yè)高技術(shù)、高起點(diǎn)的合作機(jī)會(huì)。

  實(shí)施氧化鎂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化解過剩產(chǎn)能最根本的途徑，是發(fā)揮市場的決定性作用，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰。挖掘氧化鎂市場，加大氧化鎂新技術(shù)，新材料的開拓，為擴(kuò)大市場提供新的發(fā)展機(jī)遇。降低氧化鎂生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化配方、改進(jìn)工藝，為市場和用戶提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)。走品牌道路，提升氧化鎂企業(yè)在市場中的地位，由單純追求量的增長轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的優(yōu)化，力推氧化鎂工業(yè)從同質(zhì)化競爭向差異化競爭轉(zhuǎn)換，讓更多的品牌打開營銷出路。不斷研究新技術(shù)，讓氧化鎂向高端方向發(fā)展。